孙红军,此时此刻,恰似彼时彼刻的罗老师,看着陆飞在他面前摆出一个陶瓷马克杯、保温杯、红酒高脚杯,渐渐地意会。
这特么不就是低中高三个档次吗?
“陆总,明明是小杯、中杯、大杯,为什么要改叫中杯、大杯、超大杯?”
“喝过星巴克吧?”
陆飞看到他点了下头,“在消费星巴克,仅仅3块,就可以从中杯升级成大杯,很容易让人觉得划算,占便宜。”???..coM
说话间,他毫无保留地点出代表各大杯的产品特点,切割产品的刀法是一门高深的学问。
中杯的mp3,无疑是衬托更加平衡、性能更全的大杯,存在明显的短板,所以走价格优势,靠销量盈利。
但中杯必须比小商贩卖的同价位mp3要好,却也不能喧宾夺主,抢走大杯的风头。
大杯才是强势发力的水桶机,各方面相当出色,无短板,有亮点,甚至有性价比机皇的潜质,推动品牌塑造,稳固中端,冲击高端。
但单靠“大杯”、“中杯”还不够,否则就成小米,永远脱不了中低端性价比的帽子,一辈子吃不到高端的品牌溢价,对华为羡慕嫉妒恨。
而超大杯,就为这個而生。
不是堆砌硬件,而是展示自个的实力,把价格的天花板上探得更高,再反衬一把大杯的性价比,中杯的廉价。
“总之定位,决定价位,大杯赚钱,中杯赚量,超大杯赚价值。”
“还能这么卖?”
孙红军瞬间醍醐灌顶,“陆总,我们是在性能架构上做加减乘除?”
“不光是性能,还有功能,这一块相当于附加值。”
陆飞给“超大杯”划伤一个基本的红线。
音质上,顶配用飞利浦音质解码芯片,要追赶索尼、飞利浦……
功能上,录音、移动U盘、多语制、复读等,从“音质为王”,说到“彩屏为王”。
孙红军张大嘴巴,跟随至圣先师·陆老爷的思路,一生二,二生三,三生万物,mp3后续系列产品的灵感,接二连三地从大脑里冒出。
卧槽,陆老爷,还说你不懂mp3?
他急不可耐地问道:“陆总,彩屏时代之后,我们该怎么做?”
“人无我有,人有我新,人新我优,人优我转,我在中关村发现一款叫mp4的视频音像播放器,爱可视制造出来的,大有前途。”
陆飞拿起保温杯拧开盖子,喝了口水,“我们自己绝不能把逻辑单纯地圈定在只卖音乐播放器上,那等于自己给自己套金箍,不是吗?”
“陆总高见!”
孙红军眼睛闪烁精光,连连答应。
“不管中杯、大杯、超大杯,采购NADA闪存一定要东芝MLC、三星SLC混搭。”
陆飞提醒了一句,像三星这种既当裁判,又下场当球员,对没有核心技术的厂商,完全是一把达摩克利斯
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