第三章想要建市场,必须畅物流
虽然范亨想要尽早实现大家对建市场这项工作的思想认识上的统一,但是这个时间段实在是不太好,距离新年也就是几天的时间了,各局办的工作基本上都陷于停顿了,此时想要办好这件事情,
想要办大事,时间的选择也非常重要,比如说现在这个阶段,你如果硬要推动一件事情,就很难避免影响到大家的过年准备,这样的话,大家的肚子里面难免就会有怨气,有了怨气自然就要发泄,那么最好的发泄方法,当然就是阻挠这项工作的进行。
所以即使以邓公那样的人物,在推行一项重大政策的时候,也需要先进行观察了解,在民间造势,等到水到渠成的时候,再断然推出新政,一切就很完美了。
当年的借小岗村单干事件的影响,实行联产承包是这个道理,如今借南巡的东风加速改革进程也是如此。
范亨很清楚这一点,因此他在办公会上提出了这个问题,也仅仅是个打招呼,并没有指望在年前这几天内就把事情给办了,这样只会导致胎死腹中,欲速而不达。
事实上,范无病交给范亨的发展规划,可不单单是一两个市场的建设方略,而是将整个磐石市建成一个大的综合性贸易区,这其中,不但包括了原本就打算兴建的服装批发市、服饰批发市场,还有打算增减家电与小商品批发市场和果蔬批发市场。
总体来讲,范无病是要将磐石市内能够利用到的空间,都建成市场了。
最为重要的一点,是范无病关于在磐石市内兴建一家大型的物流公司的提议,让范亨感到很有发展前途。
所谓物流,就是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
而物流管理,则是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
无可否认,国内现在的情况,并非缺乏生产的能动性,最大的障碍就是在于物流运输上面,而造成这一情况的原因,却有两个,一个是公路状况不佳,铁路运力不足,另一个就是缺乏正规的物流公司来进行全方位的运输。
国内缺乏物流公司,这个大概是体制所限定的,但是也跟地理环境有关,中国的地形实在是太过复杂了,有相当一部分地区,至今还在依靠马帮和牲畜作为运力,为了解决这个问题,早在建国之初
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