“还你们公司?不就是养猪场嘛——”
范无病哼哼了两声,有些不满地说道,“这可是一笔大生意,起码保你们厂子十年安逸,你要不想干就算了,也没有必要埋汰我嘛。”
“真的假的?就靠这东西?”范亨有些不相信儿子的说法。
“我骗你有意思吗?”范无病一脸无辜地看着父亲。
别人不知道随身听的市场前景,范无病可是清楚得很。
从索尼的alkman投入市场,到之后的十八年当中,其销量达到了两亿五千万台,单一的品牌能够做到这个份儿上,实在是有些令人瞠目结舌。
范无病不是很清楚,这两亿五千万台alkman之中,究竟多多少被销售到国内,但这个数字总归不会很小。想着这么多的钞票被人源源不断地攫取,范无病的心里面就很不舒服。
随身听的技术含量或许是有一些,但是不会很高。国内的很多实力厂家,如果很在这方面投入一定的生产效能,都可以胜任有余。即便是国产的磁头质量上无法同索尼精工打造的磁头相媲美,用来听听音乐却已经足够了。
然而范无病也知道,目前国内的情况是,企业都是国家的,生产计划是限制得很死,小一点儿的作坊根本无力对alkman这样的电器进行生产研发。
十几年后遍及全国的小电器床板工厂们还没有兴起来,这就导致了大厂子不能生产,小厂子无力生产。正是这种怪圈儿,限定了国内对小电器的产能,而放任洋品牌充斥了市场,一统国内市场二十年。
“只要限制录音设备的政策不取消,这种东西就流行不起来。”范亨在试验了alkman的录音效果之后,有些感慨地说道。
看政策的脸色来决定市场的方向,这也是改革初期很多国企的现实情况。
只要不违背政策,你这个企业可以维持,可以减产,可以亏损,可以资不抵债,这些都不是问题,只要你是听话的,自然会有人来为你收拾烂摊子。所有的过失,都可以归结为在摸着石头过河时被淤泥陷住了脚,这是正常现象。
但是如果你冲击了政策,或者说与政策背道而驰,那么即使你能把一个企业搞得活灵活现,朝气蓬勃,甚至是获得了巨大的收益,这也是不对的。边看企业现在的领导意气风发,可是随时就有可能被人一封检举信给拖下马来,进而满盘皆输。
范亨是知道这一点的,在国企中呆的时间太久,他对这种事情看得惯了。
范无病同样也知道这一点,更多的,是在重生之前长时间的耳濡目染,听人说那些苦衷,说那些不得已。但是范无病比范亨知道的更多一些,那就是围栏终究是要打破的,而有些不合时宜的政策,始终是要被改变的。
就如眼前这个录音设备限制的问题,
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