“用你这种比法肯定是我们占优势的,但是你说的要求跟我们的目标不一致。”杜振华说道:“我们的竞争对手可不止亚马逊,跟我们竞争的是那些本土电商,我们每进入一个国家的市场,都会遇到本土电商的极大阻力。而本土电商往往比我们更加适应当地市场,我们要赢本土电商,决不能止步于此。要在美国赢过亚马逊太难,但是在其他国家,我们应该抱有这样的目标。”
杭雨一开始就不同意在美国花太多钱,尽管杰克马一意孤行,但从目前的情况来看,美国市场的确不那么好进。
杜振华自然是支持杭雨的构想,先易后难,把美国市场放到最后。
“我认为并非国际代购的竞争力不够,而是相当一部分国家的政府对外来电商比较抵制,加上民众也反对,所以限制了我们的市场规模。要解决这个问题,应当积极与当地政府沟通。”杰克马说道。
“你说的这个问题也有,但我认为平台本身的竞争力才是最重要的。”杜振华持不一样的意见。
双方无法说服对方,因为两人的说法都有一定道理,并不存在谁绝对错误的情况。之所以各持己见,归根究底还是立场和目的不同。
见他们争论不休,杭雨又不说话,岳勤主动道:“两位的观点都有可取之处,具体如何行事,我认为应该看情况。而目前国际代购的发展情况,的确不宜大刀阔斧地革新,或许还需要积累。”
不等杜振华反驳,岳勤又道:“我认为任何革新都需要足够的压力和动力,有时候提前看出隐患,不代表能提前解决隐患。国际代购这么大一家企业,不是个人勇武可以带的动的,必须让整个公司都有共同的信念。咱们也不是说非得等到平台出现危机,但是也要有一定的危机感。如何把握这个时机,考验的是负责人的耐心和智慧,切不可急躁也不可错过时机。”
杜振华听到这话表示无语,要是一般的子公司负责人估计就认怂了,不过他当年可是董事长的助理,负责协调整个集团上下。助理的职位权力并不大,实权却大得很,隐隐超越中心办公室的成员。
岳勤想教训他,杜振华心里自然是不满的,但没有表现出来。
“什么时候是最佳时机,要看你们从什么角度看。如果从人事角度来看,此时国际代购上下的确没有多少危机感,也没有太大的需求。不过我认为现在就是最佳时机,因为国际代购的体量越大,革新难度越大。至于人心问题,在这种关键时候当然是采取自上而下的引导方式,大部分职员都是听命行事,至于反对的管理人员,我有把握让他们遵照我的计划去做。”杜振华说的很委婉。
不过众人都听懂了,所谓自上而下的引导方式,其实就是类似传销公司那
请收藏:https://m.yzhlmcl.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)