第116章三清的战略发展以及超级保湿因子
全球仿制药巨头们这副如临大敌,整兵备战的样子。
卫康并不知道。
他只是单纯看那些孤儿症患儿可怜,想提供一些力所能及的帮助而已。
完全没有想到,一时好心所做的决策,居然就这样引起了一番行业震荡。
此刻,他坐在实验室里,正在查看公司这段时间以来,积攒下的各式药方。
除了一开始那些各大药企提供的废弃药方,还有研发部员工们自己研发的药方。
上一次他查看药方库的时候,还没有多少新药方,现在过了小半年,应该能有一些新发现了吧。
攒了这么久的积分,也到了该收获的季节。
这一次他准备来一波大的,尽量多提取一些药方,哪怕跟市场上许多同类产品的疗效差不多也行,这样能极大地填充三清的产品线,就算不能在短时间内横扫市场,也能逐步蚕食其他药企的市场,抢下一块又一块蛋糕来。
如果仅仅是做一家小而精的药企,那么有一两个王牌产品,往往就足够了,许多小药企或者实验室,他们实力强大,专注于某个特定的领域,不断深耕,从而成为该领域的王者。
但是,要成为全球医药巨头,拳头产品重要,丰富多样的产品线更重要。
大型药企并不会过度依赖于某一个特定的经营部门,而且每个部门都不会只有一种药品独占销售收入。
多样化的药品才能产生宽阔的护城河,能让公司抵御新药带来的竞争威胁,和已有药品出现的副作用,从而保持药品的高回报,同时也能更快抢占市场。
就如强生这样的医药巨头,在处方药和非处方药,以及医疗设备等领域都保持着领导者地位。除去个别部门利润率较低外,该公司在众多产品上保持着强劲的定价能力,并且在过去5年产生接近70%的毛利率,这足以证明其强有力的竞争地位。
而辉瑞作为顶级寡头,产品线也是十分丰富,在抗生素,男性健康,心血管,风湿,止痛药,肿瘤,疫苗,糖尿病药等众多领域都有重磅产品上市,去年一年就在全球上了27个新品种。
拜耳身为医药巨头,甚至连蟑螂药,宠物药,以及农药都在做,这产品线就不是护城河了,而是像大海一样,一望无际,深不可测。
三清的目标,是成为全球第一的医药巨头,而不是仅仅满足于在已有的领域称王称霸。
所以势必要加深加强自己的核心领域和产品线,形成一条宽广的护城河。
全球处方药市场销量最高十大类别排名:抗肿瘤药,糖尿病药,止痛药,抗高血压药,免疫系统药,呼吸系统药,抗菌药,精神疾病药,皮肤病药,抗凝血药。
每一个类别的药物年销售额都高达数百亿美元,是各大巨头们的热门战
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