七月,周硕依照约定,动员了十多家泛翰集团的关联企业和关系户,来到绣城开设新厂。
虽然对何夕在国企改革中表xiàn出来的“灵活”有些看不上眼,但这个时候全国都是这个做法,倒也是无可奈何的事情。
而周硕提出来的合并政策,还需要有何夕后续的强力支持不可,这个时候是万万不能松懈的。只有把他推上绣城市长的位置,才能保证绣城工业集团向汽车工业冲刺。
泛翰集团本身实际上就是托拉斯式的生产方式,芯片业务从单晶硅、石英坩埚这种基础材料,到光刻机、扩散炉这些生产设备,从芯片设计到芯片生产,从电子产品组装,到电子产品的销售……
产业链上从头到尾,泛翰集团至此都已经搭起了一条粗略的线条。
当然,电子产业这么大的市场,不可能凭借他这样一个企业,就完全覆盖了。这个时候必然会有些关联企业,提供上下游需要的服务和附件。
比如说电子厂要印刷电路板,电路板的基板从哪里来?印刷电路的柔性银浆从哪里来?华晶生产出来的芯片,后道封装的树脂从哪里来?电子件的液晶屏幕从哪里来?配套耳机从哪里来?
这些配件对泛翰集团来说,如果全部自行组织生产,那就太过不值得了。但是如果放任这些关联企业、合作厂商,他们的发展又恐怕跟不上泛翰集团的脚步。
泛翰集团的生产组织管理目前已经全面使用了ERP系统,对上下游的供应已经比国内绝大多数厂商敏感。在这个时候、稳dìng、高效而且便捷的供应链。就成为了生产效率的瓶颈。
泛翰集团虽然实行了ERP,但是奈何国内绝大多数企业都没有实行这套系统的基础。于是泛翰集团的ERP系统。就成了沙漠里的绿洲、大海里的孤岛,根本无法发挥其统合企业上下游的作用。
泛翰集团如果想真正建设成为一个大托拉斯。那就必须解决两个问题。其一就是企业上下游产业链的整合,将众多中小企业纳入自己的系统范围内。其二,则是为了能够掌控这些企业,必须有一家足堪使用的融资机构,简单的说也就是银行。
所以这次动员一部分供应商来绣城设厂,既是对何夕政绩的支持,同样也是泛翰集团自身的需要。
好在绣城这两年有软件园的建设练手,服务大厅和缩减审批手续这些工作做得都很好。公务人员对投资者的态度更是没的说,就连土地都是早就已经做好了三通一平。
有些合作厂商直接购买了近郊的国企厂房。设备拉过来就能生产。有些则在沿海划下一块地,泛翰建设的建筑队伍立刻就能进驻施工。
整个六月,何夕笑的简直合不拢嘴。看着手里统计报表的数字划出一条火箭升空般的曲线,真是让
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