确实我真正的意图并不是汇报党建工作,以及党建工作取得的任何成果,而是想让安平国到青州调研,转一圈看一看。
跟领导说话得有艺术性,不能直来直去,也不能太拐弯,直来直去,显得你有些太没水平,如果太拐弯又显得你心机太重。
最好就是介乎于中间,先哄的领导高兴,然后再点明自己的目的,领导一下子领悟到了,尽管你兜了一个小圈子,但领导也不至于反感你。
领导是什么?肯定是睿智无双的人,当然肯定是领导心目中认为自己是这样的人!
所以真正聪明的人跟领导相处,既不能让领导认为自己是蠢人,更不能让领导认为自己是聪明人。
尤其是让领导认为你比他更聪明,这绝对是一件危险的事情,例如三国时的杨修就是一个活生生的例子。
可能有人会说聪明人碰到一个笨领导,完全能够把这个笨领导玩于股掌之间。
这样的情况也有,不过并不能长久,为什么这么说呢?其实人与人之间的智商相差是有,但不至于太差,尤其当了领导之后,各样的人都要接触,各样的事情都要碰到见识还有经验,并不是你普通老百姓所能比拟的。
所以如果你跟他玩儿心眼儿,也许你能一时蒙蔽他,但是等他反应过来,肯定会用十倍甚至百倍的愤怒来收拾你!
更何况领导身边并不是只有你一个人,还有其他的人,你的事情落在其他人的眼中,这就相当于给了他们达到你的把柄,这些人能够放过你吗?
看是一时得利,但长远看肯定会要吃大亏。
笨人,谁都看不起,同样领导也看不起,更何况人笨,肯定做事情也笨,所以重要的事情肯定不会交给你去做。
所以跟领导相处不能显得太聪明,但是你也不能显得太笨!
那么又有人会说?在跟领导交谈的时候,总是找不到话题,甚至呢不知道该跟领导说什么。
其实这也很简单,只要关注一下领导的日常动态,或者了解一下领导的爱好,这样很快就能有共同话题。
但我觉得跟领导交流话题,不但要体现出实效性和前瞻性,最好还带着一点小争议。
这样互动性就会加强,也容易引起领导谈话的兴趣,更可以将你对此事的看法和见解,不知不觉地灌输进去,来引导或者影响领导的认知,接受你的观点!
如果领导在解决问题的时候用了你的思路或者办法,而且效果不错,那么很有可能在下次交流的时候,他会主动向你征询一些事情。
而我的安平国办公室,汇报工作确实提前下了一番功夫,对于他近期的讲话以及近期发表的一些署名文章,我都看了一个遍。
因为我并不常跟他接触,要了解他的工作思路,只能从这方面去捕捉动态。
我发现近来一段时间他对党建工作
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